《做最好的执行者》读书心得

做一名优秀的执行者

——读《做最好的执行者》有感

“三分决策，七分执行”。执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中，我认真阅读了《做最好的执行者》一书，获益匪浅。该书从态度、做事、做人、说话等四个方面，对一名优秀的执行者必备的素质和能力进行了全面的论述，道理深入浅出，实例鲜活生动，使我对执行有了更深刻的认识。结合读书心得，结合自身工作实践，我谈一下对执行的一点认识。

一、什么是执行力

温家宝总理在2014年《政府工作报告》里，首次提出了“政府执行力”的概念。所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进落实。执行力是“做”的能力，即把事情做好的能力。就政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程等进行工作目标落实的系统化过程。

二、为什么要提高干部执行力

（一）执行力影响到党和政府的形象。执行力是党和政府执政能力的重要体现。当前，许多法律、法规、政策得不到有效贯彻落实，“打雷闪电热在市级，星星点点落在县级， 1

不声不响冷在镇级，无影无踪消失在村级。”因为政策执行不好，不能从根本上体现党的执政理念和执政思路，往往降低了党和政府的公信力，损害了党和政府的形象。

（二）执行力影响到人民群众的利益。发展依靠群众，发展成果理应由群众共享。但是由于“上有政策，下有对策”，导致惠民措施在执行过程中发生“扭曲”“异化”，本来可以办成的好事办成了坏事，损害了群众的利益。

（三）执行力是检验干部德能的重要标准。执行党的方针、路线、政策和上级党委政府的决策部署是党员干部的重要职责。面对北部湾开放开发的历史机遇，执行力强弱已经成为检验干部德能的“试金石”。当前钦州的发展战略已定咯，关键就看各级干部群众的执行力。

三、当前干部执行力存在的突出问题

我认为当前干部执行中存在的问题主要有：一是对目标任务抓得不紧，不能按时间节点完成任务；二是等靠要的依赖思想比较严重，不能主动想办法解决问题，不敢承担责任；三是推进工作的方式方法比较陈旧，缺乏敢闯敢干的精神和开拓创新的意识；四是注重于完成任务的形式，不关注任务完成的质量和效率。

四、如何提高干部执行力

我认为主要从以下四个方面提高党员干部的执行能力：

（一）目标上要盯紧。目标是我们前进的方向。对一经认准的事，就要紧紧抓住，锲而不舍，毫不动摇，咬定青山不放松；对已经开始干的事，就要持之以恒，坚持不懈，做

到“踏石留印，抓铁有痕”，说干就干，干就干成。要树立坚定完成任务、勇于战胜困难的决心和信心，克服艰难险阻，不达目标誓不罢休。

（二）态度上要主动。态度决定一切。执行不是被动应付，不是敷衍塞责，要主动作为，主动承担。要树立责任心和事业心，开动脑筋，想尽办法，保质保量完成任务。要树立主人翁意识，把单位的事情当成自己的事情来做，不计得失，无私奉献。

（三）措施上要创新。开拓创新是推进工作的强大动力，因循守旧，固步自封，往往会进入死胡同。执行的过程就是不断解决问题、克服困难的过程。要创造性、创新性地执行，解放思想，开拓创新，积极寻找解决问题的新思路、新办法、新措施。创新的过程中，要容忍失败，宽容失误，为创新、创造营造宽松氛围。

（四）结果上要实效。执行的最终目的是要达到理想的结果。完成任务只是执行的比较初级的层次，我们不能仅仅局限于完成任务，还要看完成任务的效果是不是最优，推进任务的方式方法是不是最优等。执行要务求实效，行必责实。

《做最好的执行者》是提高执行力方面很好的教科书。我们要把读书活动与主题活动结合起来，勇于执行，善于执行，用心执行，做一名优秀的执行者。

第二篇：5《做最好的执行者》读书心得

《做最好的执行者》读书心得

沙钢本次开展中层干部读书活动，是沙钢企业文化的又一次升级，是对中层领导的一次精神洗礼。通过读书活动，提高了中层领导与职工的沟通技巧，改善了中层领导的工作方式方法，营造良好的工作氛围，塑造良好的中层干部形象。我选读的《做最好的执行者》、《领导的方与圆》、《说话的魅力》三本书，每本书都用生动的实例、简单的语言、深入的剖析，从人的品质修养、为人处事的方法、说话的技巧等方面教会了我如何做好一名管理者、一名执行者。《领导的方与圆》、《说话的魅力》主要介绍为人处事的方法及说话的技巧，而《做最好的执行者》具体介绍了作为一名中层领导究竟该怎么做。

通过《做最好的执行者》中一个个生动实在的案例分析，我从中获益匪浅，对执行有了更深的认识。

做最好的执行者之一---要做就做最好！

执行力就是能力，执行还是一种精神。执行的境界，有3个层次。最好的，做到极致。其次，过得去。最差，总是完不成任务，理由一大堆。 “这个差事，太难了，算了吧！”，“能做到这样，已经不错了！”，如果自己执行打了折扣，我们都会找出这样，那样的理由。所以，我们的工作，就不会做到最好。

要做就要做到最好，无论做什么都要有咬紧目标不松口的精神。在工作中我也时常提醒自己，要把工作做到最好，做到极致。宏发炼钢一车间坚持以同行业的先进指标水平为目标，二车间是2014年投产的新车间，从一开始就高起点定位，高目标追求。不管一车间还是二车间，都制定了较高的指标目标，并以此目标分解落实、常抓不懈，通过努力，5月份一车间月产64.8万吨， 1

达到历史新高峰，实现了全厂月产超百万吨的目标。另外石灰消耗、负能耗炼钢等多项指标达到了行业领先水平。这些成绩的取得，与要做就要做到最好的思想理念是分不开的，在以后的工作中，我还要一如既往的——要做就要做到最好。

做最好的执行者之二---执行不是被动应付，而是主动负责。 完成上级布置任务的状态，可以分为三种：第一种，敷衍了事，做是做了，但没有达到实际效果。第二种，上级要求的做了，上级没有要求的，不会多做。第三种，不仅上级要求的做得很好，而且主动做了超出上级领导期望的。在平时的工作中，我将努力做好第三种状态，时刻对自己提出更高的要求，变被动应付为主动负责，做最好的执行者。在2014年下半年，荣盛转炉改造办划归宏发炼钢厂管理，6月份成立总厂后，我们并不是过多的依赖公司，而是迅速将二车间纳入正常的管理工作中，准确把握调进新车间人员构成、数量、时间表，确保了新老车间的稳定，累计向技改项目输送各岗位人才近800人。人员抽调后对原车间新提拔班组长和技术骨干、到新车间的所有人员进行针对性再培训，并进行多种形式的考试考核；同时每周深入现场检查，发现问题及时落实整改。把原宏发炼钢成熟的管理办法和成功经验移植到新车间，使二车间起步就高标准迅速走上正规 ……此处隐藏2492个字……得失。要把单位的问题转化为个人的思考，联系到实际工作当中去。再次，要树立终身学习的思想，不断的吸收新的营养，随时掌握好最新的行业动态，这样眼光才能放得更远。

二、做一个精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具备把复杂问题简单化，简单问题清晰化的思维方式，学会抓住重点，分清主次。

2、言谈要精干。精干的思想表现为精干的言谈，要具备把精干的思想用精干的语言表达出来的能力。

3、行动要精干。行动的精干体现一个执行者的工作素质和工作能力。都应该把"说干就干，马上就办，立即行动，决不拖延"。执行任务要用手更要用脑，执行任务要到位，执行任务没有最好只有更好。要明确执行的目标，做事要细节到位。把细节做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于负责为单位排忧解难脚踏实地用心做好每件事，坚持不懈直到成功。

三、做一个勇于表现自己的人

要让你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能为集体做点什么，要给你周围得人带来快乐。优秀的执行者不能默默无闻，要让你周围的人知道你，注意你，相信你，做到这一点，要靠自己的言行来吸引别人，要靠自己的个人魅力赢得大家的尊重和认可。

四、做一个具有专业能力的人：

优秀的执行者一定要有自己的专长，找准自己的定位。在工作中，有自己的追求，不断进取，不断创新、有的放矢、要事第一、服务命令、立即行动、不折不扣、注重细节永远不要说做得够好了，不但要最快还要最好。

五、做一个善于服务的人：

服务他人是快乐的，只有你心中装着他人，服务于他人，他人才能服务于你。光为自己考虑的人是世界上最悲哀的人，是不让人尊敬的人。我们应摆正自己的位置，要本着"我为人人，人人为我"的宗旨

为领导服务、为同事服务宽以待人严于律己。欣赏他人的优点，善于合作大局当前学会让路。

六、做一个爱岗敬业的人

敬业表现在许多方面。在劳动纪律上，每一位执行者应该遵守单位的各项规章制度，不迟到早退；在工作态度上，要时刻想着单位，想着集体。要把单位当成自己的家，要把工作当成自己的事业只有时刻记挂着组织，组织才能时刻记挂着你。

毕业后在基层畜牧兽医站中有一定的工作经历，使我深刻地体会到，对待每一项工作，都需要认真的态度和饱满的热情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一点换位思考，才能把工作做到最好。

竞争出动力，激情铸伟业。我将继续发扬"勇于竞争，充满激情"的作风，迎接新的挑战，把握新的机遇，在自己的工作岗位上尽心尽职，无私奉献，用勇于竞争的工作激情，求真务实的工作作风，踏实做事，为成为一名最好的执行者而努力。

第五篇：《做最好的执行者》心得体会

我们都是执行者

——读《做最好的执行者》有感

执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中，我认真地阅读了《做最好的执行者》一书，作者从怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么说话等四个方面，结合大量经典的实例，深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给读者。作为一名基层公务员，执行是第一职责，执行力是第一能力，确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。通过这次读书活动，使我对执行力有了更深刻、更全面的认识，我们每个人都是执行者，用心把我们的工作做好，尽心把我们的职责履行好，就是一名很好的执行者。下面，我结合读书心得，结合自身的工作实际，从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。

一、执行是一种态度

前中国男子足球国家队主教练米卢有一句名言：态度决定一切。执行，说到底也是一个态度问题。接到领导布置的任务，是把它看做一种负担、一种包袱，还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验，将直接影响到我们的心(内容来源好 范文网WWw.)理状态。视为包袱的，只会想着早点完成大吉，至于完成的质量、 1

效果，采取的方式、方法等则完全不予考虑，稍微遇到点困难，就找借口、打退堂鼓，置集体的利益于脑外。视为考验的，则会开动一切脑筋，想尽一切办法，克服一切困难，保质保量完成，将集体的利益放在第一位。两种不同的态度，产生了两种截然相反的效果，显然，作为一名最好的执行者，后者才是我们应该拥有的态度。

那么，我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢？我觉得主要是做到以下两点：一是要有一颗责任心，执行不是被动应付，对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心，说干就干，干就干好，行必责实；二是要有一种集体荣誉感，集体的事就是自己的事，不能因为自己影响到集体的声誉，集体荣耀了，我也感到荣耀，集体受损了，我应感到羞愧。

二、执行要讲究方式方法

执行不是一味蛮干、胡干乱干。一窍不通，事倍功半；方法一对，事倍功半，讲的就是这个道理。执行要讲究一定的方式方法。我觉得主要是要做到以下三点：一是先思后行。“磨刀不误砍柴工”。动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析，分清轻重缓急，辨别主次轻要，不能“眉毛胡子一把抓”，这样只会“捡了芝麻，丢了西瓜”。二是边思边行。“士别三日，当刮目相看”。事物都是发展变化的，没有一成

不变的事物，所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。三是行止思不止。任务完成了，行动终止了，但我们的思考不应该停下来，要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析，看看效果是否可以更优良些，方式方法是否可以更优化些，总结成功的经验，分析失败的教训，“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。

三、执行要靠制度推动

现在全市上下正在深入开展“好干部，善执行”主题活动，目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力，提高我们为民服务的能力。如何在全社会形成重视执行、真正执行，勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面，我觉得需要从以下三个方面入手：一是建立科学的执行力考核标准。科学的考核标准胜于口号万千。目前，全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作，考核标准体系日益完善，考评结果运用越来越受到重视。二是树立注重执行的用人导向。科学的用人导向是风向标。从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看，全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向，大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。三是形成领导带头执行的示范体系。领导带头示范的榜样力量是无穷的。领导干部深入基层、深入一线，现场办公，立说立行，一级干给一级看，一级带着一级干，无疑将会极大程

度地推动各项工作的顺利开展。

最后，正如书中讲的那样，要想成为最好的执行者，必须用心！我们都是执行者，让我们从自身做起，做好本职工作，用心做一名最好的执行者吧！

更多其他相关文章：

做最好的执行者心得体会

读《做最好的执行者》心得体会

《做最好的执行者》读后感

做最好的执行者读后感

做最好的执行者(读后感)